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高音喇叭企业成本管理要完善考核激励机制

    成本管理涉及高音喇叭制造企业生产的各个环节,过程中的成本浪费生产一线的员工才最容易发现,成本管理目标的实现最终还是要靠生产部门和员工来完成。

    因此,首先要建立科学合理的考核和激励制度,并随着外部和内部的发展变化,作出相应的变化和调整;对员工进行相关的专业培训、知识更新,对降成本进言献策的员工给予奖励,调动积极性,让员工主动参与到成本管理当中;

    其次,将成本目标层层分解,具体到每个岗位和员工身上,在执行过程中跟踪任务完成情况,并将结果反馈给生产部门,若有偏差也能及时得到修正,保证成本管理目标的实现;

    最后,考核和奖惩必须按照既定目标实现,一方面约束员工的行为,另一方面充分调动员工的主动性和积极性。尤其在考核激励方案上力求人人节约会算账,提高单位产品合格率、成品率、贡献价值,奖励公开透明,处罚公平公正,真正做到人人头上有指标,人人为成本节约做贡献。
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